Otevřít hlavní menu

Studijní materiály β

Základy psychohygieny

Je nauka o tom, jak chránit či upevňovat své duševní zdraví.

Cíle:

  • Prevence psychických a psychosomatických nemocí
  • Zvýšení subjektivní spokojenosti
  • Udržení či zvýšení pracovní výkonnosti

Poruchy zaměřenosti:

Vznikají v důsledku stresových situací.

A) Deprivace

  • Způsobují ji okolnosti, lidé
  • Může být za ní ztráta někoho či něčeho důležitého. (např. úmrtí v rodině)
  • Působí velmi negativně - vede ke snížení sebevědomí; depresím

Dělení:

  1. Biologická - člověk nemá přístup k základním věcem (léky; potrava; hygienické potřeby)
  2. Senzomotorická - vzniká při omezení pohybu
  3. Činnostní - vzniká, když člověku chybí podněty k činnosti
  4. Citová - nejčastější typ deprivace; nejsou uspokojeny citové potřeby (Objevuje se v bohatších a chudších rodinách) Trvá-li deprivace po dlouho dobu - vzniká deprivační syndrom - ten se projevuje 1) Aktivně (dítě je vlezlé; vtíravé), a nebo 2) Pasivně (díte je zamlklé; samotářské) - záleží na temperamentu

B) Frustrace

  • Vzniká při zmaření cílů
  • Je zklamáním či pocitem ze zmaru
  • Člověk, který je stále frustrovaný je nesoustředěný

Špatné reakce na frustraci:

  1. Utěk do fantazie - Člověk utíká do jiné reality - do své fantazie, do virtuálních her
  2. Rezignace (Apatie) - Ztráta zájmu o cokoliv; Člověk dostává dojem, že vše se vůči němu spiklo; Má dojem, že se svým osudem nic nezmůže
  3. Agrese - Útočné jednání směřované vůči lidem (často ne vůči tomu, kdo frustraci způsobuje), a nebo objektům (ničení věcí; týrání zvířat)... Sebepoškozování - Autoagrese
  4. Regrese - Člověk ze sebe dělá "bezmocného", vyžaduje aby se o něj ostatní starali
  5. Projekce - Snaží se schodit vinu na někoho jiného
  6. Vytěsnění - záměrně se snaží zapomenout (nesmysl, přípomíná-li si to daný člověk, nezapomene)

Všechny tyto reakce nic neřeší, je to maximálně krátkodobé uvolnění

Jak řešit frustraci:

  1. Hledat příčinu - např. - já někdo jiný... (Nedaří-li se - navštívit psychologa)
  2. Vytyčování realizovatelných cílů